乔布斯：变与不变

文/李楠

 

1984年，年轻的乔布斯在舞台上启动麦金塔。麦金塔开始说话，并且在最后念出那段著名的句子：认乔布斯为父。

全场起立，掌声雷动。

乔布斯站在讲台上不愿意离去，激动地涨红了脸庞。喜不自禁到无法控制的笑容。他尝试了一次，两次，三次，无法控制住自己的嘴角。最后，只能低下头，几乎笑出声来。

这场狂欢背后，却是不和谐的声音。乔布斯被指是看到麦金塔将要成功，从另外一个项目跳过来夺权的人。

另一个人没有如此宣传过，却是当之无愧的苹果产品之父。他是苹果的另一个共同创始人：史蒂夫·沃兹尼克。Apple I，以及获得巨大成功的Apple II，都诞生在他的手中。

结合这些，乔布斯安排麦金塔 在发布会公开认亲的桥段，就让人浮想联翩了。不管怎样，乔布斯如愿以偿，成为了苹果公司一个重要产品的父亲。但是，这个孩子并没有给他带来多少好运。

IBM兼容PC的来势凶猛。而 微软也很快发布了Windows第一个版本。麦金塔强劲的首发后面，并没有持续的好成绩接踵而来。同时，乔布斯在苹果内部的独断专行和不善沟通，也让他迅速失去董事会的信任。于是，乔布斯刚刚当上“父亲”不久，就被董事会驱逐。

乔布斯在20多岁跻身福布斯的富豪排行榜的时候，已经改变了世界。但是，他还没有来得及改变自己。

他太年轻就站在聚光灯下，以至于他身后黑色的影子，被强调得格外明显。

瘾君子；制造能盗打电话的蓝盒子获利；为了5000美元奖金，欺骗他的朋友，苹果的共同创始人史蒂夫·沃兹尼克；为了拒绝认自己的女儿，在法庭上撒谎说自己没有生育能力；在公司对下属喜怒无常；仅仅因为在电梯里看着不顺眼，就会开除员工；抢夺项目的胜利果实；无法和董事会、和与他共事的斯卡利沟通和妥协。

所有这些事情加在一起，有些让人怀疑，和一个伟大的领袖不同，乔布斯有的仅仅是营销天才和市场感觉，另外，还有一点狗屎运：恰巧在个人电脑的洪荒时代，遇到了空手造出好东西的史蒂夫·沃兹尼克。

虽然比改变世界更慢，但是，乔布斯在一点点改变自己。

这种小小的改变乘以一个足够长的时间，比如12年，让我们看到了一个新的乔布斯。

1997年，再次成为苹果临时CEO的乔布斯重返聚光灯下，完成了那次精彩绝伦的重提Think Different的演说。

1984年的盛况重演：全场起立，掌声雷动。

和1984年不同的是，大家不是在为一个产品兴奋，而是被一种将要成为苹果灵魂的精神激励。和 1984年不同的是，乔布斯没有留在台上享受掌声。大家在朝着一个已经空了的舞台拼命鼓掌。

乔布斯回归苹果之后，仍然是这个帝国最严厉的独裁者。但是，他不再对下属喜怒无常。他会在公司到处转转，不是为了开除谁，而是为了寻找乔纳森·伊夫，并且提拔他成为苹果最重要的设计师。他也不再犯不善于取得投资人支持的错误。即使在病重期间，乔布斯也得到了来自董事会的最坚定的支持。他已经和自己的女儿、妹妹相认。坦率承认自己欺骗过史蒂夫·沃兹尼克。甚至，他不再像当年接受采访时那样，回避自己被亲生父母抛弃的身世。相反，他把这个故事讲出来，激励后人。他是个更好的丈夫和父亲。电脑的壁纸上，是他的孩子。

他仍然保持着对科技不可思议的敏锐嗅觉。仍然是超一流的演讲者。仍然像工匠一样重视品质，设计品位更进一步。而不同的是，他似乎更加善于沟通和与人共事。

甚至，乔布斯已经成为谈判大师。iPod的成功，依赖于苹果和音乐产业达成的协议，乔布斯为苹果争取到了罕见的低价格。iPhone的成功，依赖于运营商Cingular被他说服，愿意改变行业规则，让苹果站上前台。

和年轻时一样，他仍然特立独行。只是，不再用把脚伸进抽水马桶中的方式。

他的舞台风格更富有幽默感。 iPhone的发布会抖了比以往更多的包袱，还贴了一个装上拨号轮盘的 iPod搞笑。

年轻时的乔布斯喜欢谈论印度或者禅宗，像个嗑药的摇滚明星。重新回到苹果后，他更像一个货真价实的人生导师，一遍遍说着明白然而犀利的大实话。“做自己喜欢的事情”“连上自己的才能和经历”……

20多岁时，乔布斯说：“死亡是生命最奇妙的发明。”50多岁的时候，他说：“没有人想死，就是进天堂，人们也希望活着进去。”

而在退职信中，他说：“我相信苹果最光明和最具创新的日子，就在前面。”这可能才是他最终发现的、唯一可以对抗命运的方式：信任并把火种交给下一代。

 

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